Wir haben uns als Team bewusst externe Unterstützung gesucht, um die Dynamiken innerhalb unserer Gruppe besser zu verstehen und konstruktiv zu gestalten. Ziel war es, als Team zusammenzuwachsen, wieder zueinanderzufinden, unsere Stärken gezielt in den Blick zu nehmen und bestehende Spannungen offen und ehrlich zu besprechen.
Für dieses Coaching entschieden wir uns für Frau Krettek. Mit ihrer umfassenden Expertise und Erfahrung in den Bereichen Klärungshilfe, Gruppendynamiken und Teamentwicklung war sie die ideale Ansprechpartnerin für unser Anliegen.
Unser Team stand vor vielfältigen Herausforderungen: hoher Leistungsdruck, anhaltender Stress durch große und komplexe Projekte, steigende Anforderungen im IT-Bereich sowie Teamzuwachs, der unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Werte mit sich brachte. Hinzu kam eine fehlende Führung, die eine funktionierende Selbstorganisation erschwerte. Diese Situation führte zu Unzufriedenheit, Unsicherheiten, unausgesprochenen Erwartungen und Spannungen, die ohne professionelle Begleitung schwer lösbar gewesen wären.
Im ersten Workshop zu Jahresbeginn lag der Schwerpunkt auf einer stärkenorientierten Herangehensweise: Statt einer reinen Problem- oder Ursachenanalyse lernten wir, die Stärken besser wahrzunehmen und wertzuschätzen. Zudem arbeiteten wir an Themen wie Selbststeuerung, dem „Circle of Influence“ sowie der Bedeutung informeller Rollen im Team.
Etwa drei Monate später folgte auf Wunsch des Teams ein zweiter Workshop. Diesmal stand die Klärung unausgesprochener Themen im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Frau Krettek beleuchteten wir Verantwortungsverschiebungen und behandelten Spannungsfelder, wie sie etwa entstehen, wenn Disziplin auf Selbstfürsorge trifft – ein Thema, das wir anhand des Werte-Quadrats intensiv reflektierten.
Frau Krettek führte uns mit großer Sensibilität durch diese teilweise herausfordernden Prozesse. Sie überzeugte durch ihre hohe fachliche Kompetenz, ihre feine Beobachtungsgabe und ihre Fähigkeit, zentrale Themen schnell zu erkennen. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarem Blick ermöglichte sie eine offene Kommunikation auf Augenhöhe, bei der auch schwierige Themen respektvoll angesprochen werden konnten. Ihre transparente und wertschätzende Art förderte Vertrauen und gegenseitigen Respekt im Team.
Das gesamte Team war von Frau Krettek begeistert. Sie verstand es, alle mitzunehmen und eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen. Durch ihre Unterstützung konnten wir als Team wachsen und unsere Zusammenarbeit nachhaltig verbessern.
Wir wünschen uns sehr, die Arbeit mit Frau Krettek fortzusetzen, um den begonnenen Entwicklungsprozess langfristig zu verankern und unser Team weiter zu stärken.
Frau Carmen Krettek arbeitet über die DB Training, Learning & Consulting in verschiedenen Unternehmensbereichen der Deutschen Bahn AG und begleitet hier mehrere Projekte, bspw. die digitale Transformation DB Netz AG als Change Managerin und Teamentwicklung DB Netz AG, Bereich Betrieb.
Wir von DB Training, Learning & Consulting schätzen ihre Arbeit aus mehreren Gründen sehr:
Sie behält im konzeptionell-planerischen Bereich den Überblick, ist methodisch variabel und kundenorientiert.
Frau Krettek arbeitet mit einem Blick für die persönlichen und zwischenmenschlichen Herausforderungen von Einzelpersonen und Teams. Sie bringt die nötige Portion Mut auf, unangenehme Themen mit Wertschätzung für die vorhandenen Ressourcen und Gegebenheiten anzusprechen.
Aufgrund ihrer erfolgreichen Arbeit wird sie von DB Training, Learning & Consulting geschätzt und innerhalb des DB Konzerns weiterempfohlen.
Frau Krettek begleitet die Creos Deutschland seit mehreren Jahren – sowohl unsere Führungskräfte im 1:1 Coaching als auch einzelne Teams. Ihre Arbeit schätzen wir sehr, weil sie hohe Professionalität und ein gutes Gespür für sensible Themen einbringt und so maßgeblich dazu beiträgt, dass wir unsere Veränderungsvorhaben schneller und vor allem nachhaltiger umsetzen. Sie verliert dabei nie das Ziel aus den Augen. Persönlich schätze ich an der Zusammenarbeit mit Frau Krettek ihre offene Art und Ihre Fähigkeit, die Dinge auf den Punkt zu bringen.
Coach zur Begleitung von Schulleiter*innen im Startchancen-Programm des BAMF
In den letzten Jahren haben wir verstärkt an den Schnittstellen zwischen einzelnen Bereichen und Teams gearbeitet. Frau Krettek hat diese Projekte und Workshops geleitet. Mit kritischem Blick auf die wesentlichen Themen und einer klaren Planung. Dabei alle integrierend, methodisch äußerst variabel sehr effektiv.
2021 habe ich mit Carmen Krettek als Business Coach ein Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung begonnen. Carmen Krettek hat mir von Anfang an sehr griffige, praxistaugliche Impulse mit Blick auf meinen beruflichen Kontext vermittelt. Die sich hieraus bereits kurzfristig eingestellten Erfolge sprechen auch für die hohe Qualität und Professionalität der durch Frau Krettek angebotenen Coaching-Dienstleistungen.
Lehrauftrag für das Modul „Selbstmanagement“ für Abschlusssemester der Masterstudierenden.
Lehrauftrag „Coaching als Führungsinstrument“ für Studierende in berufsbegleitenden Masterstudiengängen.
Carmen Krettek ist in verschiedenen Angeboten als Referentin und Dozentin für Master-Studierende unserer Fakultät tätig. Eine dieser Veranstaltungen ist das Modul „Selbstmanagement“, das ich seit 2018 nun schon drei Mal mit ihr gemeinsam durchgeführt habe. In mehreren Veranstaltungen über das Semester hinweg, gipfelnd in einer viertägigen Exkursion, werden die Teilnehmer in intensiven Übungen und Feedbackrunden dazu gebracht, über sich, ihre Ziele und Kompetenzen zu reflektieren. Immer eine sehr intensive Erfahrung, vor allem da diese Art des intensiven sozialen und personalen Lernens in unserer eher kopfgesteuerten Ausbildung ungewohnt und unüblich ist. Für viele Studierende einer der Höhepunkte ihres Studiums, wie uns immer wieder berichtet wird. Die Verbindung von theoretischer Fundierung, guter Methodenkenntnis und breiter Praxiserfahrung bei Carmen Krettek ist dafür ein entscheidender Beitrag.
Wir haben unter Leitung von Frau Krettek einen Führungskräfteworkshop durchgeführt. Ziel war es unsere Führungsaufgaben klar zu definieren und die Unternehmenskultur positiv zu entwickeln. Bereits nach dem ersten Vorgespräch hatte ich das Gefühl, dass Frau Krettek mein Anliegen und unsere Situation sehr gut versteht und die richtigen Impulse einbringen kann um eine Weiterentwicklung anzustoßen.
Der Workshop war sehr gut organisiert. Es gab stets einen roten Faden und gleichzeitig genug Freiraum um auf die speziellen Belange unseres Unternehmens einzugehen. Auch in schwierigen Situationen hat Frau Krettek die Situation ruhig aber bestimmt aufgelöst.
Kooperationspartner für offene Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung.
Kooperationspartner für Business Process Management
Robert Baric, Koordinator Hessencampus Wiesbaden
„Der regionale Bildungsverbund „Hessencampus Wiesbaden“ suchte für Schüler*innen des 2. Bildungsweges (eine Zielgruppe mit biografisch herausfordernden Themen) ein Angebot zur Persönlichkeitsstärkung und Resilienz. Frau Carmen Krettek hat uns als Trainerin bei diesem Projekt mit großer Professionalität unterstützt und ein curricular zielgruppengerechtes und spannendes Angebot umgesetzt. Auch in projektorganisatorisch kniffligen Situationen trug sie proaktiv zu Lösungen bei. Frau Krettek hat die Teilnehmenden personzentriert und „mit Herz“ begleitet und so zu wichtigen persönlichen Lernerfahrungen angeregt. Das evaluierte, exzellente Feedback der Zielgruppe spricht für sich. Bei künftigen Projekten arbeite ich gerne wieder mit Frau Carmen Krettek zusammen!
Kooperationspartner für Interimsmanagement